Tiimi pohtimassa ratkaisuja ja oppimassa yhdessä – avoin keskustelu poikkeamista parantaa laatua ja työturvallisuutta.

Vastuullisuus kuljetusalalla syntyy arjessa – Oppeja vuodelta 2025

Vuosi 2025 ei ollut helpoin. Taloudellinen toimintaympäristö kiristyi, markkina eli ja päätöksiä piti tehdä entistä tarkemmin. Silti juuri tämä vuosi osoitti meille, että vastuullisuus kuljetusalalla ei synny yksittäisistä teoista tai suurista lupauksista, vaan arjen valinnoista, rutiineista ja kyvystä oppia jatkuvasti.

Logistiikan operatiivinen suunnittelu kannettavalla tietokoneella – ajosuoritteiden optimointi ja päästöjen vähentäminen arjen valinnoilla.

Miten vastuullisuus kuljetusalalla näkyy päästöjen vähentämisenä?

Kuljetusala on päästöintensiivinen, eikä sitä ole syytä kaunistella. Vuonna 2025 polttoaineenkulutus parani ja kokonaispäästöt laskivat, mutta tämä ei johtunut yksittäisestä ihmeratkaisusta. Päästöt pienenivät ennen kaikkea siksi, että ajosuoritteet vähenivät.
Tämä saavutettiin ajotapojen ohjauksella, kuormien paremmalla yhdistelyllä ja operatiivisen suunnittelun kehittämisellä. Teimme sen, mihin pystyimme tässä markkinatilanteessa. Samalla tunnistimme realiteetin: vaihtoehtoiset energiamuodot vaativat suuria investointeja, ja epävakaassa toimintaympäristössä hintakysymykset ohjaavat päätöksiä enemmän kuin koskaan. Tahtotila on olemassa, mutta talous kulkee mukana myös asiakkaiden valinnoissa.

 

Uudet toimitilat

Vuonna 2025 siirryimme uusiin toimitiloihin logistisesti keskeiselle paikalle. Nyt on toimivat tilat, jossa voimme kasvaa tulevaisuudessa. Moni asiakkaistamme kävi jo tutustumassa uusiin tiloihin, ja toivottavasti loputkin ehtivät pian.

 

Tehokkaampi organisaatio ja joustavampi tekeminen

Toimintamme tehostui vuonna 2025 myös rakenteellisesti. Henkilöstömäärä laski 68:sta 51:een, ja samalla kaksi uutta alihankkijaa aloitti yhteistyön kanssamme. Tämä ei ollut askel taaksepäin, vaan harkittu muutos kohti joustavampaa ja selkeämpää toimintamallia. 
Tavoitteena oli varmistaa, että resurssit kohdentuvat oikein, arki sujuu ja asiakaspalvelun laatu säilyy korkeana myös muuttuvassa markkinassa.

Tiimi pohtimassa ratkaisuja ja oppimassa yhdessä – avoin keskustelu poikkeamista parantaa laatua ja työturvallisuutta.

Ihmiset keskiössä – ja se näkyy

Yksi vuoden 2025 tärkeimmistä signaaleista oli työntekijä-NPS:n selkeä nousu. Se kertoo luottamuksesta, avoimuudesta ja siitä, että ihmiset kokevat tulevansa kuulluiksi. Tämä ei synny sattumalta, vaan jatkuvasta vuoropuhelusta, selkeämmistä rooleista ja arjen sujuvuudesta.

Panostimme myös osaamiseen. Vuoden aikana kertyi 306 koulutustuntia, mikä tarkoittaa keskimäärin noin kuutta tuntia koulutusta työntekijää kohden. Vuonna 2026 viemme tätä vielä pidemmälle käynnistämällä aamukahvit minikoulutuksin. Pienet, säännölliset oppimishetket rakentavat pitkällä aikavälillä suurta osaamista.

 

Poikkeamat eivät ole epäonnistumisia

Meillä jokainen poikkeama kirjataan, käydään läpi viikkopalaverissa ja viestitään koko henkilöstölle opetusmielessä. Tämän ansiosta poikkeamien määrä on laskenut. Vielä tärkeämpää on se, että opit eivät jää yksittäisiksi havainnoiksi, vaan ne viedään käytäntöön.
Vastuullisuus ei ole virheettömyyttä. Se on kykyä reagoida nopeasti ja oppia yhdessä.

Rekka Groupin naispuolinen työntekijä huomiovaatteissa – tasa-arvo ja naisten osuuden kasvu kuljetusalalla.

Tasa-arvo, monimuotoisuus ja vetovoima

Naisten osuus henkilöstöstä kasvoi 22 prosentista 24 prosenttiin. Kuljetusalalla tämä on edelleen keskimääräistä korkeampi taso. Emme tavoittele numeroita numeroiden vuoksi, vaan oikeudenmukaisia mahdollisuuksia ja työyhteisöä, jossa erilaiset taustat ja näkökulmat ovat voimavara.

Tämä näkyy myös ulospäin. Vuonna 2025 saimme 161 avointa työhakemusta. Se kertoo vetovoimasta, luottamuksesta ja siitä, että yrityksemme koetaan kiinnostavaksi työnantajaksi myös haastavassa markkinatilanteessa.

Vuonna 2025 juurrutimme paljon uusia rutiineja ja toimintamalleja. Samalla tiedämme, että aina voidaan tehdä paremmin. Tulevaisuuden vastuullisuus rakentuu pienistä askelista, jatkuvasta kehittämisestä ja rohkeudesta katsoa rehellisesti myös haasteita.

Työ jatkuu. Ja juuri niin sen kuuluukin.

 

Kiitos asiakkaillemme – yhdessä rakennamme tulevaisuutta

Haluamme lopuksi kiittää asiakkaitamme kuluneesta vuodesta. Vuosi 2025 oli monella tapaa haastava ja juuri siksi yhteistyön merkitys korostui entisestään. Luottamus, avoin keskustelu ja yhteinen ymmärrys arjen realiteeteista ovat mahdollistaneet sen, että olemme voineet kehittää toimintaamme vastuullisesti myös muuttuvassa toimintaympäristössä.

Yhdessä asiakkaidemme kanssa olemme etsineet toimivia ratkaisuja, kehittäneet tehokkaampia toimintamalleja ja rakentaneet pohjaa tulevaisuudelle, jossa vastuullisuus, kustannustehokkuus ja luotettava palvelu kulkevat käsi kädessä. Tämä työ jatkuu myös tulevina vuosina.

Kiitos luottamuksesta ja yhteistyöstä – yhdessä rakennamme tulevaisuutta.